Mission Statement: Unternehmensmission finden und einsetzen

Was ist eine Unternehmensmission (gleich Mission Statement)?

Eine Unternehmensmission ist wie ein strahlender Nordstern, der hoch am Himmel zur Ausrichtung und Orientierung für ein Unternehmen dient. Die Mission definiert damit den Zweck des Unternehmens und gibt eine Antwort auf die Frage “Warum existiert das Unternehmen?”. Das Wort Unternehmensmission, oder einfach Mission, wird gängiger Weise auch synonym mit dem Begriff Mission Statement genutzt.

Der Mission kann man, wie dem Nordstern hoch am Himmel, ewig entgegenstreben. Aber man kann sie, im Gegensatz zu einer Vision, nie abschließend ergreifen und erreichen. Dafür ist eine Unternehmensmission zu groß – eben zu hoch am Himmel, um völlig greifbar zu sein.

Ein schönes Beispiel dafür ist die Mission von Google: Die Informationen dieser Welt organisieren und allgemein zugänglich und nutzbar machen. Die Mission erfüllt alle Kriterien einer korrekt definierten Unternehmensmission:

• Sie ist ein Ziel signifikanter Größe.
• Sie ist konkret genug, um eine Richtung davon abzuleiten.
• Sie ist abstrakt genug, um Gestaltungsspielraum für die Ungewissheiten der ewigen Reise zuzulassen.
• Sie ist niemals vollständig erreichbar.

Dieser Kompass kann zur Kommunikation der Richtung intern sowie extern genutzt werden. Sowohl für die interne und externe Kommunikation bietet eine Unternehmensmission verschiedene Verwendungsmöglichkeiten. Mehr dazu weiter unten. In jedem Fall ist eine Unternehmensmission ein wertvolles Konzept für Marken bzw. Unternehmen.

Wie findet und schreibt man eine Unternehmensmission (Mission Statement)?

Im Grunde sind die 4 Schritte für das finden und schreiben eines Mission Statements simpel. Allerdings sind sie nicht unbedingt einfach. Raum, Zeit, ein offener Geist und im Idealfall eine inspirierende Umgebung (abseits des Büroschreibtisches und des Monitors) sind hilfreich. So wird das Ergebnis besser.

Die 4 Schritte um eine Unternehmensmission zu finden und zu definieren

1. Was braucht die Welt?
2. Was liebst du?
3. Brainstorming-Transfer der jeweils 3 bis 5 wichtigsten Antworten auf die ersten beiden Fragen 
4. Definieren (hier hast du deine fertige Mission)
5. Ableiten der Vision, Strategie und weitere next steps (optionaler Bonus)

Schritt 1: Finde einen Pain, der aktuell in der Welt aus deiner/eurer Sicht so richtig schief läuft. Durch diesen Schritt als Startpunkt stellst du zwei Dinge sicher. Du hast eine gewisse Leidenschaft für das Thema. Das dient deiner langfristigen Motivation. Außerdem deutet dieser entscheidende Pain darauf hin, das dort Marktpotenzial vorhanden ist.

• Was läuft nicht rund in unserer Welt?
• Was stört dich selbst? In der Welt, in der Wirtschaft oder in deinem Alltag?
• … aus deiner Arbeitserfahrung?

Ein Bonus für Schritt 1: Wenn dieser Pain innerhalb eines Makro-Trends liegt, kannst du den Ausgangspunkt für die Unternehmensmission in einen zukunftsfähigen Markt setzen.

Schritt 2: Hier geht es darum, Bereiche zu finden, die dich wirklich begeistern. Um den Stein ins Rollen zu bringen kannst du bzw. euch folgende Fragen beantworten: 

• Warum stehst du jeden Tag auf und warum arbeitest du das, was du arbeitest? Geld ist keine Antwort.
• Was würden deine engsten Freunde und deine Familienmitglieder dir als Leidenschaft nachsagen?
• Auf welche Themen kommst du häufig bei langen Gesprächen?

Schritt 3: Hier geht es um den Transfer zwischen Schritt 1 und Schritt 2, um eine Schnittmenge zu finden. Priorisieren dafür die Antworten von Frage 1 & 2. Dann ziehe Verbindungslinien zwischen den top Prio Antworten von Frage 1 & 2, die thematische Überschneidungen haben können. Schreibe diese Verbindungen in groben Formulierungen raus.

Schritt 4: Hier definierst du deine groben Formulierungen in halbwegs finale Missionen. Die fein geschliffenen Formulierungen der Schnittmengen aus Schritt 3 sollten folgende Checkliste gänzlich abhaken.

• Die Mission für deine Marke / dein Unternehmen steht wie ein wegweisender Leitstern über allem.
• Die Erreichung der Mission ist der Grund und die Motivation für die Existenz deiner Marke.
• Sie lässt sich niemals abschließend fertigstellen.
• Sie ist das WAS deiner Marke. WAS will deine Marke/dein Unternehmen bewegen?
• Das WARUM für das Verfolgen der Mission ist an dieser Stelle nicht enthalten.
• Das WIE sollte nicht, könnte aber, enthalten sein.
• Deine Mission lässt sich in einem kurzen, kristall-klaren und prägnanten Satz definieren.
• Kein Bezug über Umsatz, Erfolg im Wettbewerb o. ä. enthalten.
• Baue in diesen Schritt gerne einen Tag Bedenkzeit ein, nachdem du denkst, du wärst fertig. Am Folgetag kannst du mit frischem Kopf einen zweiten finalen Schliff vornehmen und deine Mission wird dir noch besser gefallen.

Schritt 5 (optional): Überlege dir nächste Schritte für Anknüpfung der Mission an andere use cases, zum Beispiel das Ableiten einer Vision oder einer Content Strategie. Für Inspiration für Schritt findest du weiter unten eine Liste von Verwendungsbeispielen für ein Mission Statement.

Kostenlose Anleitung zum Finden und Schreiben einer Unternehmensmission

Würde dir eine Anleitung zum Finden und Schreiben deiner Mission helfen? Hier findest du einen Link zu meinem kostenlosen Workshop Missionskompass als Google Präsentation. 

Einfach anklicken, dir eine Kopie der Präsentation abspeichern und dann für deinen Kontext anwenden. Mit dem kannst du alleine oder mit einem Team (idealerweise gemeinsam) die Mission für dich bzw. euch finden, hinterfragen oder schärfen.

7 Verwendungsbeispiele eines Mission Statements (Unternehmensmission)

Viele Herausforderungen von Unternehmen sind letztlich in der Kommunikation (intern wie extern), in der Zusammenarbeit und der Führung zu finden. Eine Unternehmensmission kann als kleinster gemeinsamer Nenner der Kern jeder Markenkommunikation sein, die alle drei Bereiche unterstützen kann.

Eine Unternehmensmission dient dabei als internes und externes Kommunikationsinstrument. Eine gut formulierte und gut verwendete Mission kann erklären, zusammenbringen, zusammenhalten, motivieren, führen und erfüllen.

Kommunikation

Eine Mission kann als Kommunikationsinstrument genutzt werden, um die Werte und Ziele des Unternehmens nach außen zu kommunizieren. Eine klare und verständliche Mission kann dazu beitragen, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen und das Image des Unternehmens zu verbessern. Darüber hinaus kann sie dazu dienen, potenzielle Mitarbeiter in Recruiting Prozessen leichter zu begeistern, zu überzeugen und einzustellen. Wenn ein Kunde, Mitarbeiter oder andere Stakeholder nur die Mission eines Unternehmens kennt, kann sie/er direkt ein erstes Verständnis über die Marke entwickeln. Wen man besser versteht, findet man vertrauenswürdiger. Vertrauen ist ein Kerntreiber für Unternehmen. Wem man vertrauen kann, ist eine der ultimativen Fragen, mit der sich Marketing beschäftigt.

Orientierung und Identität

Die Mission definiert den Zweck des Unternehmens und gibt eine Antwort auf die Frage “Warum existiert das Unternehmen?”. Dadurch wird eine klare Identität und Ausrichtung für das Unternehmen geschaffen, die es den Mitarbeitern und Kunden erleichtert, sich mit dem Unternehmen zu identifizieren.

Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung

Eine Mission kann als Motivationsinstrument für die Mitarbeiter des Unternehmens dienen. Eine inspirierende, sinnerfüllte Mission kann dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren und sich gemeinsam für die Ziele des Unternehmens engagieren. 

Strategie

Eine Mission kann als Grundlage für die Strategieentwicklung des Unternehmens dienen. Eine klare Mission kann dazu beitragen, dass das Unternehmen seine Ziele und Strategien klar definieren und umsetzen kann.

Nachhaltigkeit

Eine Mission kann dazu beitragen, dass das Unternehmen seine gesellschaftliche Verantwortung wahrnimmt und sich für eine nachhaltige Entwicklung einsetzt. Eine Mission kann somit als Leitgedanke dienen, um das Unternehmen langfristig und nachhaltig auszurichten.

Wettbewerbsvorteil

Eine klare Mission kann dazu beitragen, dass sich das Unternehmen von seinen Wettbewerbern abhebt und einen Wettbewerbsvorteil erlangt. Eine inspirierende Mission kann dazu beitragen, dass Kunden und Mitarbeiter sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren und somit eine höhere Kundenbindung und Mitarbeiterzufriedenheit erreicht werden kann.

Inspiration für Marketing-Inhalte

Eine Mission kann durch ihre wegweisende Funktion die Content Strategie für Marketing ausrichten. Von dem großen übergreifenden Thema der Mission kann das Marketing viele passende Unterthemen ableiten. Diese folgen durch die Ableitung von der Mission dann automatisch alle dem gleichen roten Faden.

Unterschied und Zusammenhang von Mission und Vision

Ich sehe häufig eine synonyme Verwendung von Vision und Mission. Zum Teil kommt auch eine vertauschte Verwendung der beiden Konzepte vor. Dem zugrunde liegen wahrscheinlich verschiedene Faktoren. Beide Begriffe sind zwar bekannte Konzepte, aber keine im Duden definierten Worte. Dadurch entstehen Unterschiede in Definition und Verwendung.

Doch wenn man in die universitäre Lehre und in die Verwendung der Konzepte durch die größten Unternehmen der Welt schaut, lässt sich ein eindeutiger Zusammenhang von Mission und Vision ableiten. Die Mission ist der über allem stehende, nie gänzlich erreichbare Nordstern. Die Vision ist ein erreichbarer, messbarer Abschnitt auf der Reise in Richtung des Nordsterns. Sie ist ein sichtbarer (visibilis = sichtbar auf latein) und erklimmbarer Berggipfel.

Auf der Reise in die Richtung der Unternehmensmission kann ein Unternehmen theoretisch mehrere Visionen definieren, erreichen und dann neue formulieren.

Unternehmensmission und Purpose

In der BWL wird unter dem Purpose eines Unternehmens oft die übergeordnete Zielsetzung oder der Grundgedanke verstanden, warum das Unternehmen existiert und welchen Beitrag es zur Gesellschaft leisten möchte. Das ähnelt der Unternehmensmission.

Im Grunde genommen überschneiden sich die Begriffe Purpose und Unternehmensmission in ihrer Funktion als Richtlinien für das Handeln des Unternehmens und werden zum Teil synonym verwendet. Beide Konzepte zielen darauf ab, das Unternehmen langfristig und nachhaltig auszurichten und eine klare Orientierungshilfe für das Handeln zu geben.

Der Purpose geht über die rein ökonomischen Ziele wie Gewinnmaximierung hinaus und umfasst auch gesellschaftliche und ökologische Aspekte. Der Purpose soll somit als Leitfaden dienen, um das Handeln des Unternehmens zu steuern und es auf eine langfristige und nachhaltige Entwicklung auszurichten.

Die Unternehmensmission ist ein wichtiger Bestandteil des Purpose. Sie beschreibt die Ausrichtung und langfristige große Ziele des Unternehmens und soll damit als Orientierungshilfe für Mitarbeiter, Kunden und Partner dienen. Die Mission definiert somit den Zweck des Unternehmens und gibt eine Antwort auf die Frage “Warum existiert das Unternehmen?”. Dabei kann die Mission eng an den Purpose geknüpft sein oder diesen sogar explizit nennen.

Mission, Vision, Strategie

Die drei Konzepte Mission, Vision und Strategie werden häufig in Zusammenhang genutzt. Sie dienen gemeinsam in Anordnung einer Pyramide, um die Ausrichtung eines Unternehmens von abstrakt und langfristig hin zu konkret und kurzfristig zu definieren.

Die Mission steht an der Spitze der Pyramide und charakterisiert das abstrakte, große, übergeordnete Ziel, nach dem die Marke ewig strebt.

Die Vision ist eine etwas konkretere Ableitung der Mission und macht diese sichtbarer, greifbarer, messbarer. Sie beinhaltet dafür in der Regel auch Zahlen und einen Zeitpunkt in der 3 bis 5-jährigen Zukunft.

Die Strategie verkörpert als konkreteste Ausführung der drei Konzepte das konkrete Wie, durch welches die Vision und Mission im Detail erreicht werden soll.

Mission Statement und Start with Why

Das Buch “Start with Why” von Simon Sinek beschäftigt sich mit der Frage, warum manche Unternehmen und Führungspersönlichkeiten erfolgreicher sind als andere. Sinek argumentiert, dass es nicht ausreicht zu wissen, was ein Unternehmen tut oder wie es das tut, sondern dass das “Warum” des Unternehmens entscheidend ist.

Warum gibt es das Unternehmen, was ist seine Vision und sein Ziel? Indem Unternehmen ihr Warum deutlich kommunizieren und ihre Mission auf diesem Purpose aufbauen, können sie die Loyalität von Kunden und Mitarbeitern gewinnen und somit langfristig erfolgreicher sein.

Das Prinzip von “Start with Why” steht somit eng mit Unternehmensmissionen in Zusammenhang. Eine klare und verständliche Mission, die auf dem Warum des Unternehmens basiert, kann eine starke Bindung zu Kunden und Mitarbeitern schaffen. 

Durch eine authentische und motivierende Mission kann ein Unternehmen seine Identität und seinen Zweck klar definieren und somit eine klare Ausrichtung für die Zukunft geben. Das Buch betont, dass eine Mission nicht nur ein Marketinginstrument sein sollte, sondern eine Grundlage für das Handeln des Unternehmens darstellt.

17 Mission Statement Beispiele erfolgreicher Marken (und was man von ihnen lernen kann)

Bei den folgenden Beispielen nutzen die Marken die Begrifflichkeit Mission Statement und Unternehmensmission wie oben erwähnt synonym. Zum Teil leiten die Unternehmen eine Vision von der Mission ab. Zum Teil steht das Mission Statement alleine.

Adidas Mission Statement

Mission: “Die Marke mit den drei Streifen hat das Ziel, den Sportlern zu helfen, ihr Bestes zu geben und ihnen das Vertrauen zu geben, das sie brauchen, um ihre Ziele zu erreichen.” Adidas betont seine Sportkompetenz und unterstützt damit den Kaufanreiz für Sportbekleidung und -ausrüstung. Die Mission fördert auch das Vertrauen der Kunden in die Marke.

Lerneffekt: Eine klare Fokussierung auf die Bedürfnisse der Zielgruppe und eine starke Ausrichtung auf die Kompetenzbereiche des Unternehmens können dazu beitragen, die Kundenbindung zu stärken.

SAP Mission Statement

Mission: “Unsere Mission ist es, die Welt zu einem besseren Ort zu machen, indem wir Unternehmen helfen, ihre Prozesse zu optimieren und Innovationen voranzutreiben.”

Marketingwirkung: Die Mission betont das Engagement von SAP für Innovation und Nachhaltigkeit und fördert damit das Vertrauen der Kunden in die Marke.

Die Mission kann auch dazu beitragen, die Kundenbindung zu stärken, indem sie die Bedeutung von Technologie für die Geschäftsprozesse der Kunden hervorhebt.

Mögliche Ableitung: Eine Mission, die sich auf die Nachhaltigkeit und das Wohl der Gesellschaft konzentriert, kann dazu beitragen, das Vertrauen der Kunden in die Marke zu stärken und das Image des Unternehmens zu verbessern.

Volkswagen Mission Statement

Mission: “Wir schaffen Mobilität für eine nachhaltige Zukunft.” Die Mission betont das Engagement von Volkswagen für Nachhaltigkeit und kann dazu beitragen, das Vertrauen der Kunden in die Marke zu stärken. Volkswagen kann als Marke wahrgenommen werden, die sich für die Umwelt und die Zukunft einsetzt.

Learning: Eine klare Mission, die sich auf eine nachhaltige Zukunft konzentriert, kann dazu beitragen, das Image der Marke zu verbessern und das Vertrauen der Kunden zu stärken.

BMW Mission Statement

Mission: “Die BMW Group hat das Ziel, nachhaltige Mobilität und Premium-Produkte mit emotionalem Anspruch zu verbinden.” Marketingwirkung: Die Mission betont das Engagement von BMW für Nachhaltigkeit und Exklusivität und kann dazu beitragen, das Vertrauen der Kunden in die Marke zu stärken. Die Mission hebt auch die technische Kompetenz und die emotionale Wirkung der Produkte von BMW hervor.

Hier kann man als Marketer mitnehmen, dass eine Mission, die sich auf Nachhaltigkeit und Premium-Produkte konzentriert, dazu beiträgt, das Image der Marke zu verbessern und die Markenbindung zu stärken.

Audi Mission Statement

Mission: “Wir bringen Fortschritt voran, indem wir Technologie und Design auf einzigartige Weise verbinden.” Marketingwirkung: Die Mission betont die technische Kompetenz und das Design von Audi und kann dazu beitragen, das Vertrauen der Kunden in die Marke zu stärken. Die Mission fördert auch das Image von Audi als Marke, die sich für Fortschritt und Innovation einsetzt.

Siemens Mission Statement

“Wir machen es möglich.” Diese Mission verdeutlicht den Fokus von Siemens auf die Realisierung von Innovationen und technologischen Fortschritten. Die Marketingwirkung dieser Mission liegt darin, dass Siemens als führendes Unternehmen im Bereich Technologie wahrgenommen wird und das Vertrauen der Kunden in die Produkte und Dienstleistungen gestärkt wird.

Als Marketer kann man von dieser Mission lernen, dass eine klare Ausrichtung auf Innovationen und Technologie ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensstrategie sein kann.

Porsche Mission Statement

“Unser Ziel ist es, die begehrlichsten Sportwagen der Welt zu bauen.” Diese Mission zeigt, dass Porsche sich auf die Herstellung von Luxus-Sportwagen spezialisiert hat und sich darauf konzentriert, die höchsten Qualitätsstandards zu erreichen.

Die Marketingwirkung dieser Mission besteht darin, dass Porsche als Premium-Marke wahrgenommen wird und das Vertrauen der Kunden in die Qualität der Produkte und Dienstleistungen gestärkt wird.

Hier kann man von dieser Mission lernen, dass eine klare Ausrichtung auf die Qualität und die Differenzierung durch Premium-Merkmale ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensstrategie sein kann.

Facebook Mission Statement

“Connect people, build community and bring the world closer together.” Diese Mission verdeutlicht den Fokus von Facebook auf die Vernetzung von Menschen und die Schaffung von Gemeinschaften. Die Marketingwirkung dieser Mission liegt darin, dass Facebook als soziales Netzwerk wahrgenommen wird, das das Bedürfnis der Menschen nach Vernetzung und Gemeinschaft erfüllt.

Von dieser Mission kann man ableiten, dass eine klare Ausrichtung auf die Erfüllung von Bedürfnissen und die Schaffung von Gemeinschaften ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensstrategie sein kann.

Greenpeace Mission Statement

“We defend the natural world and promote peace.” Diese Mission zeigt, dass Greenpeace sich auf die Verteidigung der Natur und die Förderung von Frieden spezialisiert hat. Die Marketingwirkung dieser Mission besteht darin, dass Greenpeace als führende Umweltschutzorganisation wahrgenommen wird und das Vertrauen der Unterstützer in die Glaubwürdigkeit der Organisation gestärkt wird.

Als Marketer kann man von dieser Mission lernen, dass eine klare Ausrichtung auf eine ethische Mission und die Identifikation mit den Werten der Zielgruppe ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensstrategie sein kann.

Amazon Mission Statement

“To be Earth’s most customer-centric company, where customers can find and discover anything they might want to buy online.” Diese Mission verdeutlicht den Fokus von Amazon auf die Kundenzufriedenheit und die Vielfalt des Angebots.

Die Marketingwirkung dieser Mission liegt darin, dass Amazon als führender Online-Handelsplatz wahrgenommen wird, der das Bedürfnis der Kunden nach einer breiten Produktauswahl und einer einfachen Einkaufserfahrung erfüllt.

Von dieser Mission kann man mitnehmen, dass eine klare Ausrichtung auf die Kundenzufriedenheit und die Optimierung des Kundenerlebnisses ein wichtiger Bestandteil des Unternehmenserfolges sein kann.

Google Mission Statement

“To organize the world’s information and make it universally accessible and useful.” Diese Mission zeigt, dass Google sich auf die Organisation von Informationen und die Bereitstellung von nützlichen Ergebnissen spezialisiert hat.

Die Wirkung dieser Mission besteht darin, dass Google als führende Suchmaschine wahrgenommen wird, die das Bedürfnis der Menschen nach einfachem Zugang zu Informationen erfüllt.

Als Marketer kann man von dieser Mission lernen, dass eine klare Ausrichtung auf die Erfüllung von Bedürfnissen und die Bereitstellung von nützlichen Lösungen ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensstrategie sein kann.

Apple Mission Statement

“To bring the best user experience to its customers through its innovative hardware, software, and services.” Diese Mission verdeutlicht den Fokus von Apple auf die Bereitstellung von innovativen Produkten und Services, die eine erstklassige Benutzererfahrung bieten.

Die Marketingwirkung dieser Mission liegt darin, dass Apple als führender Anbieter von Premium-Produkten wahrgenommen wird, die das Bedürfnis der Kunden nach hoher Qualität und Benutzerfreundlichkeit erfüllen.

Ableiten kann man von dieser Mission, dass eine klare Ausrichtung auf die Bereitstellung von Premium-Produkten extrem erfolgreich sein kann.

Nike Mission Statement

“To bring inspiration and innovation to every athlete in the world.” – Nike’s Mission bekräftigt das Ziel, Athleten weltweit mit inspirierender und innovativer Ausrüstung auszustatten. Als Marketer kann man von dieser Mission lernen, wie wichtig es ist, eine Marke zu schaffen, die für Qualität und Innovation steht und deren Produkte die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe erfüllen.

Coca-Cola Mission Statement

“To refresh the world in mind, body and spirit. To inspire moments of optimism and happiness through our brands and actions.” – Coca-Cola strebt danach, die Welt mit erfrischenden Getränken und positiver Energie zu bereichern.

Von dieser Mission kann man lernen, wie wichtig es ist, eine starke emotionale Verbindung zu den Kunden aufzubauen und ihnen positive Erfahrungen mit der Marke zu bieten.

Airbnb Mission Statement

“Belong anywhere.” – Airbnb’s Mission ist es, ein Gefühl von Zugehörigkeit und Gastfreundschaft in jedem Ort der Welt zu schaffen.

Als Marketer kann man von dieser Mission lernen, wie wichtig es ist, die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zu verstehen und eine Erfahrung zu schaffen, die ihren Erwartungen entspricht und sie sich wie zu Hause fühlen lässt.

Tesla Mission Statement

“To accelerate the world’s transition to sustainable energy.” – Tesla’s Mission ist es, die Welt auf nachhaltige Energiequellen umzustellen und den Übergang zu einer kohlenstofffreien Zukunft zu beschleunigen.

Aus Teslas Mission ableiten kann man, wie wichtig es ist, ein Produkt oder eine Dienstleistung anzubieten, die eine nachhaltige und positive Auswirkung auf die Umwelt hat.

Patagonia Mission Statement

“Build the best product, cause no unnecessary harm, use business to inspire and implement solutions to the environmental crisis.” – Patagonia hat sich zum Ziel gesetzt, die besten Produkte herzustellen, ohne dabei der Umwelt zu schaden, und Lösungen für die Umweltkrise zu finden.

Als Marketer kann man von dieser Mission lernen, wie wichtig es ist, eine starke soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit in das Geschäftsmodell zu integrieren und den Kunden zu zeigen, dass man sich für die Umwelt einsetzt.

Fragen zur Anregung

1. Welcher Missstand in der Welt regt dich wirklich auf?
2. Was braucht die Welt wirklich?
3. Das Verbessern welches Missstandes auf der Welt inspiriert und motiviert dich persönlich?
4. Welche Megatrends faszinieren dich?
5. Inwiefern findest du diese Motivationsquelle in der Ausrichtung deines Arbeitgebers wieder? Sei bitte ehrlich zu dir selbst.
6. Warum gibt es dein Unternehmen/ deine Marke? Wofür tretet ihr an?